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拼多多幕后老板(拼多多老板是谁呀)

hezhisheng026 运营技巧 2022-10-18 14:50:02 168 0

阿里京东的金主,中国互联网幕后玩家尤里·米尔纳,背后另藏资本

你敢想象!马云、刘强东、雷军这些大佬,都是同一个男人的“小宠”。他被贴上“点金之手”的标签,不断命中硅谷最成功的热门公司。

拼多多幕后老板(拼多多老板是谁呀)

2011年尤里米尔纳从北京飞到乌鲁木齐,跟着巡站的刘强东来到一个新疆的小村镇,作为投资人尤里要看刘强东如何和员工相处。在配送员的聚餐上,刘强东的状态是大碗喝酒、大块吃肉,和兄弟们抱在一起拍照、嘘寒问暖。让他想到那时的自己,大学毕业后在苏联国家科学院工作,一个月到手工资只有五美元,连吃口泡面都不舍得加根肠,被迫辞职下海贩电脑,父亲却直接将他拽了回来,将他送到美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院进修,边修学分边在世界银行干了三年。

在此期间他遇到了人生第一位贵人—米哈伊尔·霍多尔科夫斯基,俄罗斯石油和银行业的寡头,回国后他在霍氏旗下的投资公司担任主管,05年创立DST,政策开放后外资纷纷注入,米尔纳拿着资金疯狂寻找互联网独角兽,几年时间就控制了俄罗斯本土75%的互联网市场,在投资市场掀起血雨腥风的DST正式诞生。

真正让他一战成名的,是成功抄底美国硅谷。2008年金融危机席卷全球,就连Facebook的融资都遇到了麻烦,瞅准时机的米尔纳,立即向俄罗斯各路富豪发出了求救信号,游说他们出钱投资,钱一到手他就拨通了对方CFO的电话。虽然当时FB确实很缺钱,却对米尔纳的出手相助并没有兴趣,因为在美国硅谷,拿俄国佬的投资实在是太丢脸了,所以直接拒绝了这笔救命钱。

米尔纳二话不说直奔FB大本营,扔出了对方根本不可能拒绝的条件:拿2亿美元收购2%的股份,既不要优先股,也不要董事会席位,还将所有的投票权送给CEO。喂到嘴边的肥肉让FB直接没了骨气,顶着沦为笑话的压力接受了这笔钱。经过三轮投资DST占FB近10%的股份,公司上市后米尔纳抛售股票4570万股,直接套现24.45亿美元。之后DST在硅谷疯狂跑马圈地,接连拿下了推特在内的四个大项目,众多独角兽公司都成为了他的钩上之物。美国硅谷抄底成功后,米尔纳在2011年将DST总部,从莫斯科迁到了香港,投资方向也顺势转到了中国。

只用一年时间将京东、阿里巴巴和小米收入囊中,米尔纳在背后下了多大一盘棋?2011年米尔纳大举进军中国的帷幕拉开,哈佛毕业的高材生周受资,用一年时间结识了中国十几家顶级金融机构合伙人,包括潜力股“京东”在内,他做完尽职调查后发现值得一投,于是就推荐给了老板米尔纳。在跟刘强东见面后,米尔纳张口就说自己可以投个15亿,搞得刘强东一度以为,眼前这个光头就是个骗子。最终DST出资5亿美元,领投京东C2轮融资,并连续两年追加了近3亿投资,在京东持股达到8.9%。

DST在收购阿里巴巴员工股之前,也征询过刘强东的意见,因为两者为竞争对手,但米尔纳喜欢在同一赛道上多方位押注,况且他一贯不要公司内任何权利,只想挣钱。所以刘强东即使反对也拦不住他,米尔纳自始至终坚持“出价高 不要任何决策权”的投资原则,看似愚蠢至极,实际上另有高明之处。一般投资人在出手前都要先站好队,之后再想投竞争对手基本不可能。米尔纳直接避开了这趟浑水,毕竟他将投票权交给了CEO,意味着他永远跟CEO一伙,与其在董事会撕逼,还不如放手让他们自己折腾。所以他可以既投FB又投推特,既投阿里又投京东,看着竞品公司掐得昏天黑地,他却在背地里跟老总们都是哥们儿。

最后他还是给阿里巴巴注资5亿美元,到2014年收益率直接超过了500%。虽然在2016年所持股票全部被抛售,但双方的合作并没有因此结束。19年阿里通过换股的方式,与Mail.ru等一同成立全球速卖通俄罗斯合资公司。Mail.ru正是米尔纳名下的产业。拿下京东和阿里的同时,刚成立一年的小米也被周受资盯上了,将雷军跟老板牵线后,米尔纳看中了小米背后的发展空间。DST领投11亿美元,并预言小米的估值能达到千亿美元,米尔纳投资小米后对雷军也是有求必应。要进军印度,他联系印度电商网站;要口碑营销,他动用在推特的人脉,甚至连周受资都被雷军要走当了小米的CFO。看来被偏爱的确实有恃无恐。“人有失足 马有失蹄”,投资场上的常胜将军,在面对拼多多时却崴了一次脚。

中国互联网投资场上叱咤风云的米尔纳,背靠的却是俄罗斯寡头,藏得最深的另有其人?DST能在全球范围内到处砸钱,少不了背后资本的支持,最大的靠山是俄罗斯钢铁亿万富翁—阿里舍尔·乌斯马诺夫,很长一段时间他都是排在比尔·盖茨和拉里·巴奇之后的世界第三富豪,米尔纳最早投给FB的那笔钱就是出自他之手。作为俄罗斯的首富,在俄乌紧张的环境下,他也成为了美欧制裁的重点对象。

3月2日他的一艘价值6亿美元的游艇,被德汉堡当局直接查封,另一艘游艇在法国被扣押。对于欧盟的制裁和资产冻结,乌斯马诺夫直接回应 “将通过法律手段维护自己声誉”,并将名下的实体经济重新迁回俄罗斯,好在DST和米尔纳并未在制裁范围内。而DST背后除了俄罗斯寡头 ,最让人意想不到的是腾讯也掺和了进去。

2010年,腾讯宣布三亿美元投资俄罗斯互联网巨头DST,持有其10.26%的股权,以及0.51%的总投票权,并有权提名DST董事会观察员。因为和中国市场的紧密联系,DST在中国的投资也一直进展地顺风顺水。以至于后来,只要DST在中国投资腾讯的对头企业,就有人认为是腾讯在资本渗透。但实际上两者有着共同的投资人—南非报业。南非报业子公司不但是腾讯的股东,同时也是米尔纳名下Mail.ru的股东,也正是这层关系在,才促成了腾讯对DST这3亿美元的投资。

而杀疯了的DST用短短六年时间,在各个赛道拿下了数十家,估值超100亿美元的公司。电商领域的阿里、京东;社交领域的FB、推特;出行领域的滴滴和印度Ola,金融领域的LendingClub等等。但米尔纳在将手伸向拼多多时,却实在搞不懂为什么它的数据长得那么快,就连黄峥自己都解释不清楚,最终还是错过了这个独角兽企业。经过这个教训后他悟了,即使有些企业的数据看不懂,但只要增长得快,就要敢于投资。

除此之外 ,早前投资的口袋购物也几乎销声匿迹,Ofo也面临着生存危机。但他的投资照样大胆,20年4月领投得物B轮融资,这轮融资过后得物的估值才超过10亿美金,正式进入独角兽行列。如今再看米尔纳DST的投资布局,中国互联网的半壁江山都已经难以与其割裂。

 

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